越南糖果饮料市场充满潜力 ，然而越南本土糖果企业资金不足、技术落后 ，迫切需要引入技术和资本 ，因此本土糖果企业纷纷向外国同行伸出橄榄枝 。
乐天糖果公司就是进入越南市场的外资公司队伍中的一员 。乐天与越南糖公司Bibica签署了战略合作协议 。但是近来 ，两家公司龃龉不断 ，在公众面前互相拆台 ，双方矛盾已然公开化 。
Bibica公司指责乐天公司过度干预Bibica公司的经营活动 ，影响了公司自主的战略决策权 。
雨果网从亚洲媒体“intellasia”的10月26日报道中了解到 ，越南本土糖果制造商Bibica与韩国乐天糖果公司之间的联姻关系越发恶化 ，Bibica本周三公然否决了乐天糖果公司的一项已宣布的决议 。
Bibica在胡志明市接受媒体采访时表示 ，自从两家公司联盟以来 ，乐天公司对本公司商业战略决策过程一直进行深度干预 。乐天公司发布的有关本公司的信息是错误的 ，同时乐天集团损害了本公司的商标权 。
因此 ，Bibica糖果公司召开了简短的发布会 ，以澄清事实原委 ，并等候管理层干预 ，以解决问题 。
Bibica公司法人代表和CEO Phu Chien表示 ，Bibica公司和乐天糖果公司在2006年至2009年之间签署了三项合同 ，包括股权合作合同、战略合作合同和巧克力馅饼技术转让合同 。乐天没有直接参与Bibica公司的管理的说法是不正确的 。乐天公司任命了两名Bibica董事会的董事成员 ，其中包括一名主席 。
Phu Chien表示 ，Bibica公司有许多证据表明乐天公司有直接参与Bibica的管理 ，同时乐天也签署了许多文件 ，因此乐天在事实上直接参与了Bibica公司的一系列战略决策 。虽然Bibica公司正在使用甲骨文公司的解决方案 ，但是乐天公司要求Bibica投资50万美元设立ERP系统 ，该系统的每年维护费用高达43000美元 。
乐天要求Bibica采用ERP解决方案 ，但是服务器却设在韩国 ，而乐天是该服务器的管理者 。 Chien本人反对该项决定 ，但乐天集团坚持要这么干 。
乐天只生产一种名为“Lottepie”的馅饼 ，但是该馅饼的原材料无法适应越南本地的气候条件 ，Bibica公司屡次敦促乐天公司改善方案 。
乐天集团近期增购了4.4%的Bibica股权 ，其控制的股权从原来的38.6%增加到43% 。
雨果网了解到 ，近年来 ，因经济发展和人口增长 ，越南饮料和糖果市场需求一直在增长 ，其巨大的潜力吸引了大量外国投资者前来投资 。
为了提升在越南的市场份额 ，许多外国公司收购了本土饮料和糖果公司的不少股份 。通过这一方式 ，这些外国公司获得了各种税收政策优惠 ，许可证申请程序也变得非常简单 。
没错 ，通过与东道国同行合作的方式会给业务拓展带来许多便利条件 ，但是合作也会带来一系列问题 ，尤其是合作双方不能本着公平合理、诚实信用的原则进行合作时 ，必然龃龉不断、矛盾丛生 ，这样的合作令双方都很痛苦 ，也不利于事业的长足发展 。
此外 ，跨国合作也要考虑到该国的国情 ，包括民族习性、政治局势 ，乃至气候环境 ，比如乐天集团在韩国制造“Lottepie”馅饼时没有遇到任何问题 ，而到了越南 ，制造该馅饼的原材料无法适应越南本地气候条件 ，容易变质 ，这给双方合作带来诸多麻烦 。
因此小编认为 ，中国投资者若要在异国与当地企业合资生产 ，一定要事先对该国政治经济气候环境等进行详细的考察 ，才能在合作的过程中将阻力降到最低 ，从而确保生产顺畅进行 ，并实现长足发展 。（编译：吴以辉）
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