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          1. 外资糖果企业在越南水土不服?乐天与本土合资者纷争不断

            发布时间: 2020-05-02 02:34:18 36700

            越南糖果饮料市场充满潜力  ,然而越南本土糖果企业资金不足、技术落后  ,迫切需要引入技术和资本  ,因此本土糖果企业纷纷向外国同行伸出橄榄枝  。

            乐天糖果公司就是进入越南市场的外资公司队伍中的一员  。乐天与越南糖公司Bibica签署了战略合作协议  。但是近来  ,两家公司龃龉不断  ,在公众面前互相拆台 ,双方矛盾已然公开化  。

            Bibica公司指责乐天公司过度干预Bibica公司的经营活动 ,影响了公司自主的战略决策权  。

            雨果网从亚洲媒体“intellasia”的10月26日报道中了解到  ,越南本土糖果制造商Bibica与韩国乐天糖果公司之间的联姻关系越发恶化 ,Bibica本周三公然否决了乐天糖果公司的一项已宣布的决议  。

            Bibica在胡志明市接受媒体采访时表示  ,自从两家公司联盟以来  ,乐天公司对本公司商业战略决策过程一直进行深度干预 。乐天公司发布的有关本公司的信息是错误的 ,同时乐天集团损害了本公司的商标权 。

            因此  ,Bibica糖果公司召开了简短的发布会  ,以澄清事实原委  ,并等候管理层干预 ,以解决问题  。

            Bibica公司法人代表和CEO Phu Chien表示  ,Bibica公司和乐天糖果公司在2006年至2009年之间签署了三项合同  ,包括股权合作合同、战略合作合同和巧克力馅饼技术转让合同 。乐天没有直接参与Bibica公司的管理的说法是不正确的  。乐天公司任命了两名Bibica董事会的董事成员  ,其中包括一名主席  。

            Phu Chien表示  ,Bibica公司有许多证据表明乐天公司有直接参与Bibica的管理  ,同时乐天也签署了许多文件 ,因此乐天在事实上直接参与了Bibica公司的一系列战略决策  。虽然Bibica公司正在使用甲骨文公司的解决方案 ,但是乐天公司要求Bibica投资50万美元设立ERP系统 ,该系统的每年维护费用高达43000美元  。

            乐天要求Bibica采用ERP解决方案 ,但是服务器却设在韩国 ,而乐天是该服务器的管理者  。 Chien本人反对该项决定  ,但乐天集团坚持要这么干  。

            乐天只生产一种名为“Lottepie”的馅饼  ,但是该馅饼的原材料无法适应越南本地的气候条件  ,Bibica公司屡次敦促乐天公司改善方案  。

            乐天集团近期增购了4.4%的Bibica股权 ,其控制的股权从原来的38.6%增加到43%  。

            雨果网了解到  ,近年来  ,因经济发展和人口增长  ,越南饮料和糖果市场需求一直在增长  ,其巨大的潜力吸引了大量外国投资者前来投资  。

            为了提升在越南的市场份额  ,许多外国公司收购了本土饮料和糖果公司的不少股份  。通过这一方式  ,这些外国公司获得了各种税收政策优惠  ,许可证申请程序也变得非常简单  。

            没错  ,通过与东道国同行合作的方式会给业务拓展带来许多便利条件  ,但是合作也会带来一系列问题 ,尤其是合作双方不能本着公平合理、诚实信用的原则进行合作时  ,必然龃龉不断、矛盾丛生  ,这样的合作令双方都很痛苦  ,也不利于事业的长足发展 。

            此外 ,跨国合作也要考虑到该国的国情 ,包括民族习性、政治局势  ,乃至气候环境 ,比如乐天集团在韩国制造“Lottepie”馅饼时没有遇到任何问题  ,而到了越南  ,制造该馅饼的原材料无法适应越南本地气候条件  ,容易变质 ,这给双方合作带来诸多麻烦  。

            因此小编认为  ,中国投资者若要在异国与当地企业合资生产  ,一定要事先对该国政治经济气候环境等进行详细的考察  ,才能在合作的过程中将阻力降到最低  ,从而确保生产顺畅进行 ,并实现长足发展  。(编译:吴以辉)

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